Optimierung des Umweltmanagementsystems durch Integration von Umweltinformationen in das System SAP R/3 in einem Betrieb der metallverabeitenden Industrie (German Edition)

Diplomarbeit, die am 30.06.1999 erfolgreich an einer Technische Universit?t in Deutschland im Fachbereich Architektur Umwelt Gesellschaft eingereicht wurde. Einleitung: Die Diplomarbeit "Optimierung des Umweltmanagementsystems durch Integration von Umweltinformationen in das System SAP R/3 in einem Betrieb der metallverarbeitenden Industrie" ist eingebunden in ein Pilotprojekt zur Integration von Umweltbelangen in SAP R/3 bei einem Gro?unternehmen, durchgef?hrt von einer Beratungsgesellschaft (Auftragnehmer), unterst?tzt vom Unternehmensreferat f?r Betrieblichen Umweltschutz und dem Referat f?r Umweltschutz und Arbeitssicherheit des betreffenden Werks. Untersucht werden f?r den Beispielbetrieb die M?glichkeiten der Integration der unterst?tzenden Prozesse der Bereiche betrieblicher Umweltschutz und Arbeitssicherheit (Umweltgesch?ftsprozesse) in die betriebswirtschaftliche Standardsoftware SAP R/3 sowie der Stoff- und Energiestrom- sowie Proze?kostenbilanzierung aufbauend insbesondere auf den Daten des Systems SAP R/3 mit einer Bilanzierungssoftware (AUDIT). Die Integration von Umweltinformationen in SAP R/3 verfolgt die Zielsetzung, die Abl?ufe im bestehenden Umweltmanagementsystem zu optimieren, ein verbessertes Umweltcontrolling zu erm?glichen und die Grundlagen f?r eine Umweltkostenrechnung zu schaffen. Zur Erarbeitung eines Konzepts werden die Umweltgesch?ftsprozesse im Betrieb und die im Einsatz befindlichen EDV-gest?tzten Umweltinformationssysteme beschrieben, analysiert und Schwachstellen aufgezeigt. Die Kostenrechnung am Standort wird hinsichtlich der Eignung f?r eine Umweltkostenrechnung untersucht. Als Grundlage f?r die Stoff- und Energiestrombilanzierung werden das System SAP R/3 sowie weitere am Standort eingesetzte EDV-Programme hinsichtlich vorhandener Umweltdaten - Roh-, Hilfs - und Betriebsstoffe, Wasser, Abwasser, Abf?lle und Emissionen - analysiert und Datenl?cken aufgezeigt. F?r eine Anlagenkom

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Projektcontrolling bei der Einführung der Standardsoftware SAP R/3 in einem mittelständischen Unternehmen (German Edition)

Diplomarbeit, die am 23.07.1997 erfolgreich an einer Fachhochschule in Deutschland im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften eingereicht wurde. Inhaltsverzeichnis: |Inhaltsverzeichnis |Abkürzungsverzeichnis |Glossar |Tabellenverzeichnis |Abbildungsverzeichnis |Anhangsverzeichnis 1.|Einleitung 1.1|Problemstellung 1.2|Zielsetzungen und Aufbau der Arbeit 2.|Komponenten des Projektmanagements 2.1|Begriffsbestimmung und Abgrenzung 2.2|Projektmanagementsystem 2.2.1|Projektplanung 2.2.1.1|Strukturplanung 2.2.1.2|Aufwandsplanung 2.2.1.3|Ablauf- und Terminplanung 2.2.1.4|Material- und Kapazitätsplanung 2.2.1.5|Kostenplanung 2.2.1.6|Finanzplanung 2.2.1.7|Projektpläne 2.2.2|Projektaufbauorganisation 2.2.2.1|Einfluß-Projektorganisation 2.2.2.2|Matrix-Projektorganisation 2.2.2.3|Die reine Projektorganisation 2.2.2.4|Projektmanagement in der Linie 2.2.2.5|Auftrags-Projektorganisation 2.2.2.6|Projektgremien und Projektteam 2.2.3|Projektablauforganisation 2.2.3.1|Projektierungsphase 2.2.3.2|Projektkonzeptphase 2.2.3.3|Projektbearbeitungsphase 2.2.3.4|Projektabschlußphase 2.2.4|Projektadministration und Projektcontrolling 2.2.4.1|Terminkontrolle 2.2.4.2|Aufwands- und Kostenkontrolle 2.2.4.3|Sachfortschrittskontrolle 2.2.4.4|Qualitätssicherung 2.2.4.5|Projektdokumentation 2.2.4.6|Projektberichterstattung 3.|Projektmanagement bei der Einführung der Standardsoftware SAP R/3|am Beispiel der Muster AG 3.1|Ist-Analyse und Schwachstellen des aktuellen Projektmanagementsystems 3.1.1|Die Muster AG 3.1.2|Der Standort Oststandort als Pilotbereich 3.1.3|Implementierungsstrategie 3.1.4|Philosophie des SAP R/3-Systems 3.1.4.1|Systemtechnischer Aufbau von SAP R/3 3.1.4.2|Werkzeuge und Customizing zur SAP R/3-Einführung 3.1.5|Ist-Situation und Schwachstellen in der Projektplanung 3.1.5.1|Strukturplanung 3.1.5.2|Aufwandsschätzung 3.1.5.3|Ablauf- und Terminplanung 3.1.5.4|Material- und Kapazitätspla

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Anwendungsübergreifende Geschäftsprozeß- und Workflow-Modellierung unter SAP R/3: Am Beispiel der Beschaffung von Investitionsgütern in einem Bauunternehmen (German Edition)

Diplomarbeit, die am 01.02.1998 erfolgreich an einer Fernuniversität in Deutschland eingereicht wurde. Zusammenfassung: Die Einsatzmöglichkeiten von R/3 zur Geschäftsprozeß- und Workflow-Modellierung werden formal und anhand eines Beispiels dargestellt. Besondere Berücksichtigung findet dabei die Integration eines Legacy-Systems auf Basis einer verteilten, anwendungsübergreifenden Softwarearchitektur. Das primäre Ziel der Arbeit liegt darin, die Darstellung der Geschäftsprozesse im R/3 und die Möglichkeiten einer maschinellen Unterstützung durch ein Workflow-Management-System (WFMS) formal aufzuzeigen. Nach einer kurzen Übersicht über verschiedene Methoden der Ablaufmodellierung wird zuerst die Methode der "Ereignisgesteuerten Prozeßkette" (EPK) allgemein beschrieben und dann die Anwendung im R/3 auf der Ebene des Geschäftsprozeß-Bausteins und des Szenarioprozesses erläutert. Der Business Navigator bietet mit der funktionsorientierten Komponentensicht und der ablauforientierten Prozeßsicht unterschiedliche Blickwinkel auf das Referenzprozeßmodell vom R/3. Die Bedeutung von ALE (Application Link Enabling) für verteilte Geschäftsprozesse wird kurz erörtert. Die Methode des Iterativen Prozeß_Prototypings (IPP) unterstützt die geschäftsprozeßorientierte Einführung von R/3 durch verschiedene, vernetzte Verbindungswege zwischen betriebswirtschaftlicher und software-technischer Sicht auf das System R/3. Der Arbeit ist die Terminologie des Arbeitskreises der Gesellschaft für Informatik im Bereich des Workflow-Managements zugrundegelegt. Auf Basis eines allgemeinen Architekturvorschlages für ein WFMS, der verschiedenen Aspekte von Workflow-Sprachen und den Standardisierungen der Workflow Management Coalition (WfMC) werden die Ausdrucksmöglichkeiten, die Kompoonenten und die externen Kopplungsmöglichkeiten vom SAP Business Workflow beschrieben. Der Zugriff auf die Anwendungsfunktionalität des R/3 durch den SAP Business Workflow erfolgt objektorientiert über d...

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