Diplomarbeit, die am 26.10.2000 erfolgreich an einer Fachhochschule in Deutschland im Fachbereich Wirtschaft eingereicht wurde. Gang der Untersuchung: Ausgegangen wird bei dieser Diplomarbeit von dem Unternehmenswandel, der für die Einführung von SAP R/3 gefordert wird. Mit dem Geschäftsprozesskonzept wird die wichtigste Grundlage erläutert. Dieser Teil beginnt mit der Herleitung aus dem ARIS-Konzept von Prof Dr. August-Wilhelm Scheer geht über die Darstellung und Modellierung von Geschäftsprozessen bis hin zur Abbildung und Modifizierung im SAP R/3-System. Im nächsten Abschnitt wird anhand einer praktischen Fallstudie die Einführung von SAP R/3 gezeigt. Beginnend mit der Ist-Analyse der Geschäftsprozesse werden diese mit Hilfe von Ereignisgesteuerten Prozessketten modelliert und die notwendigen Anpassungen werden im SAP R/3-System vorgenommen. Weiter wird anhand eines Beispieles gezeigt wie eine Kostenträgerkalkulation mit Hilfe des Customizings im System implementiert werden kann. Abgerundet wird die Diplomarbeit von einer Nutzwertanalyse. Inhaltsverzeichnis: |Inhaltsverzeichnis|2 1.|Betriebswirtschaftliche Problemstellung|6 1.1|Verflechtungen zwischen Betriebswirtschaft und EDV|6 1.2|Betriebswirtschaftliche Organisationslehre|6 1.2.1|Charakteristika der funktionsorientierten klassischen Organisation|7 1.2.1.1|Verrichtungsprinzip|7 1.2.1.2|Einschätzung|8 1.2.2|Geschäftsprozess- und Objektorientierung|9 1.2.2.1|Ablauforganisation|10 1.2.2.2|Aufbauorganisation|10 1.2.3|Umsetzung in der Praxis|11 1.2.4|Arbeitsorganisation|12 1.2.4.1|Arbeits- und Projektgruppe|13 1.2.4.2|Zusammensetzung der Gruppen|13 1.2.4.3|Anforderungen an die Mitarbeiter|14 1.3|Reengineering und Geschäftsprozessmodellierung|14 1.4|Wirtschaftsinformatik|16 1.5|Der Geschäftsprozess und dessen Gestaltung|17 2.|Grundlagen von SAP|18 2.1|Grundlagen des Geschäftsprozesskonzeptes|18 2.2|Vorgang und Vorgangsanalyse|18 2.3|Ableitung der Architektur integ
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